La Oficina de Administración de Proyectos (PMO) son áreas de soporte y acompañamiento a los Directores de Proyectos (PM) asignados a las obras y sus funciones se establecen de acuerdo con los tipos y etapas de los proyectos, así como a los requerimientos del cliente; Los integrantes de la PMO no ejecutan, y se centran en dar soporte técnico y acompañamiento basados en las metodologías de administración de proyectos ya establecidas por el cliente o en su caso ayudar a establecerlas.

En Consultoría y Servicios HCO tenemos la experiencia de nuestros especialistas de más de 25 Años dentro del ámbito de la construcción de la industria petrolera de México, instauración de Oficinas de Administración de Proyectos (PMO), en estrategias de construcción y en la solución de problemas, Técnicos-Administrativos y de Contratos.

En Consultoría y Servicios HCO apoyamos la formulación, integración e implementación de la PMO (Oficina de Administración de Proyectos) con procesos, metodologías y herramientas que garanticen la planificación, ejecución y control de sus proyectos.

Así también, de no contar con PMO instalada en su organización, tenemos la capacidad de gestionar sus proyectos, a través de servicio de Oficina de Administración de Proyectos (PMO).

Nuestra metodología se basa en 7 procesos principales en los cuales se desarrollan actividades de acuerdo con el tipo de cada proyecto: